「推廣運營」中小企業(yè)網(wǎng)站運營的常見陷阱與注意事項

副標題：解決網(wǎng)站流量問題，避免技術陷阱，注重目標計劃，機制導入，引進人才。實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)絡銷售業(yè)績增長。

引言：帝壹網(wǎng)絡淺談中小企業(yè)網(wǎng)站進行運營（推廣+運行+經(jīng)營）會遇到的問題：流量問題、seo技術問題、推廣問題；注意事項：時間因素、定位目標、資源融合、機制導入、引進核心人才。說白了就是頂層設計與細節(jié)的歸位。老板不重視、不懂；沒有人才，網(wǎng)站運營永遠不能正能量的發(fā)懂，所以老板要從全局的角度出發(fā)懂問題，重布局，網(wǎng)站運營才會越做越好，越有信心。閑話少說，看下面的內(nèi)容。

一、網(wǎng)站運營的常見問題有哪些：
1、網(wǎng)站收錄多但流量少
我們首先想想網(wǎng)站流量為什么少，看看一個的網(wǎng)站，網(wǎng)站給人的感覺還是不錯的，但是收錄也是不錯的，但是為什么流量少呢?
網(wǎng)站引流：看看關鍵詞，做到了排名第一了，但是這個詞一般人會搜嗎?你有SEO的問題，你會去搜網(wǎng)絡故障呢?不會吧，這個網(wǎng)站的名字作為關鍵詞，在建站初期是不可取的，我們沒有名氣，沒有人氣，誰知到這個關鍵詞代表什么?（流量詞、核心詞、長尾行動關鍵詞、購買心理關鍵詞、問題解決關鍵詞）
所以遇到這種情況我們需要換合適的關鍵詞，比如電腦技術，網(wǎng)絡技術，優(yōu)化技巧，SEO技巧等，人們會搜的關鍵詞，再加以優(yōu)化，等你的排名坐上去的時候就可以了。利用自己的QQ發(fā)布信息，QQ是非常廣泛流行的一種聊天方式，據(jù)我了解，身邊平時上網(wǎng)的人幾乎每個人都在使用QQ，所以，從這方面推廣是最實在的。

還有其他的一些問題，大家可以自己分析下。然后選擇合適的軟文并合理的附帶上網(wǎng)站鏈接，發(fā)表到自己的日志里。這里要引起重視的就是郵件組發(fā)送。留下自己的腳印。里面發(fā)些關于你網(wǎng)站的一些信息，并留下網(wǎng)址，盡量做到不要讓別人以為你在打廣告,而且發(fā)布的內(nèi)容盡量不一樣，還有一點很重要，那就是不能連續(xù)發(fā)多個帖，那樣的話百度以為你用發(fā)貼機、或者惡意亂發(fā)信息，這樣百度會封你的賬號。正規(guī)做才是硬道理。

2、利用網(wǎng)站的友情鏈接技術-seo必做。
推廣網(wǎng)站要注意的一些問題。另外，除了自己發(fā)帖以外，多多頂帖，呵呵。前你經(jīng)常訪問一個論壇的話，可以在你的個性簽名里，留下你網(wǎng)站的名稱和網(wǎng)址。
這種情況，其實沒有什么好辦法，那么我們就盡自己的力量做好就行，剩下的就是慢慢等了。
3、 網(wǎng)站推廣問題：搜索引擎收錄了嗎？文章質(zhì)量好嗎？友情鏈接優(yōu)質(zhì)嗎？
你的網(wǎng)站登陸各大搜索引擎了嗎，已經(jīng)收錄了嗎？或者說你的網(wǎng)站在各大搜索引擎收錄了嗎。
充分利用好自己的資源。推廣自己網(wǎng)站是一項持久戰(zhàn)，不要因為一開始的熱情整天在論壇、百度上發(fā)信息，一定要做到循序漸進，爭取每天發(fā)一些信息，每周發(fā)幾個論壇主題，每個月發(fā)表幾篇文章，時間盡量分散一些，這樣不同的人就從不同的時間可以看到你發(fā)的一些信息。去SNS網(wǎng)站主要是去幾個有人氣的SNS網(wǎng)站有針對性的加幾百上千個用戶。(這兒需要注意一下的就是我們網(wǎng)絡推廣站的就去對應的網(wǎng)絡推廣型的論壇發(fā)，那樣會吸引同興趣的人過來，更易留住人-關鍵點客戶在哪里，在哪里活動。)
堅持做好自己網(wǎng)站的內(nèi)容，每天更新多少文章，以后一般就保持這個數(shù)量，不要忽多忽少，再來我們做點高質(zhì)量的外鏈，這個可以考慮買高質(zhì)量的。想推廣自己的網(wǎng)站，不能只局限于在自己的網(wǎng)站上轉悠，必須關心關心別人的事，到別人的論壇上發(fā)發(fā)帖子，但要適可而止，帖子要寫得比較有內(nèi)涵，不要發(fā)那種一看就是廣告的帖子，不可四面樹敵，可以在簽名中寫入本站信息，以吸引訪客。再讓自己的一些好友分享，這樣就讓很多人都關注到你的文章，關注到了你的網(wǎng)站。你這樣想哈，萬一他一不小心點到網(wǎng)址了，這不是給你帶來了一個流量嗎?不要白不要。
此時我們先觀察兩天，看看是不是百度蜘蛛的不正常，這樣的話一般過兩天收錄就回回來了。同時也要清楚，這一手段具有很大的作用，只能適可而止，切不可一切推廣依賴郵件，那和傳統(tǒng)信件沒有多少區(qū)別。
4、 網(wǎng)站受到外界因素牽連-seo優(yōu)化推廣網(wǎng)站要注意
網(wǎng)站在運營中遇到服務器或者友情鏈接的網(wǎng)站被懲罰時，我們自己的網(wǎng)站受到牽連了怎么辦呢?
相信有不少人都遇到過這種情況，我們網(wǎng)站的一切都是正常的，但是網(wǎng)站收錄沒了，蜘蛛不來了，百度site只剩下首頁了。這時候就要對友鏈進行處理，如果可以，對于同IP被K站點的情況，自己就花錢更換一個獨立IP的服務器空間。
二、中小企業(yè)網(wǎng)站運的注意事項
1、網(wǎng)站運營要時間觀念
創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡企業(yè)最需要的是以最快的時間進入戰(zhàn)場，占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的有利地形。因此，網(wǎng)站經(jīng)營者一定要有戰(zhàn)略眼光，切勿被眼前的一點小利所誘導而損失大局，更不可因為明顯有必要的、可加快進入市場的時機、并可以節(jié)省未來資金的投資（此時可能錢要花費多一點）遲疑，貽誤時機，造成大損失。
2、網(wǎng)站運營要樹立經(jīng)營目標
網(wǎng)站定位是網(wǎng)站發(fā)展之本，網(wǎng)站經(jīng)營偏離了定位或定位不明，直接導致的結果在內(nèi)部讓整個公司失去方向，對外則潛在客戶而卻步，現(xiàn)有客戶大量流失。在中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站經(jīng)營中，迷失和偏離網(wǎng)站定位的現(xiàn)象有很多，因此，請網(wǎng)站運營商緊記網(wǎng)站定位。網(wǎng)站長期目標是網(wǎng)站未來發(fā)展的愿景目標，它指導了網(wǎng)站至少在一年至二年的發(fā)展目標，整個團隊均以此作為作戰(zhàn)方針。
網(wǎng)站短期目標則顯得更為重要，短期目標近在眼前，只需團隊努力，就很有可能達到，因此短期目標的制定更為關鍵，實現(xiàn)短期目標的直接效譽是團隊信心增強，減小與長遠目標的差距，獲得銷售收入或品牌提升等。短期目標制訂應該以“可以實現(xiàn)”為原則，切勿務虛，否則產(chǎn)生時間浪費，財力人力浪費，士氣受損等影響！
3、企業(yè)網(wǎng)站運營機制（組織、規(guī)劃、責權利分解）
創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司沒有必要建立非常完善的企業(yè)制度和復雜的部門結構。但是需要建立必要的信息內(nèi)部傳遞的順暢途徑和必要的業(yè)務合同文檔。
a、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司基礎部門結構：客服推廣部、網(wǎng)站技術部、網(wǎng)站業(yè)務部；
b、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司需要建立的溝通機制：標準業(yè)務流程；服務部門與銷售部門之間的溝通流程；
c、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司需要聘用的核心人才：運營總監(jiān)、技術負責人、銷售經(jīng)理、客服推廣組長；
d、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司最需要的溝通：運營總監(jiān)與核心人才的溝通、業(yè)務人員每日銷售經(jīng)驗交流、核心人員之間的信息交流、客服推廣知識總結、技術人員內(nèi)部交流；
e、創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)絡公司最需要的培訓：公司愿景培訓、網(wǎng)站定位和運營思路培訓、網(wǎng)站產(chǎn)品、服務知識培訓、網(wǎng)站銷售知識培訓、其它具體運營時涉及的臨時性培訓。
4、企業(yè)網(wǎng)站運營要整合資源
創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站普遍問題是資源短缺，無論是資金、人才、關系資源等均缺乏，因此務實的整合資源顯得尤其重要。經(jīng)營者可以以一年為中期經(jīng)營點，以半年或三個月作為短期經(jīng)營目標，根據(jù)此期間需要做哪些操作，哪塊階段配以哪種資源，進行宏觀規(guī)劃。
例如：第一至第二個月屬于平臺打造期，此期間聘請最少的開發(fā)人員即可，在開發(fā)完成時再進行其它人才的招聘；在第三至第七個月的品牌打造和公司內(nèi)部資源整合階段，投入資金會多一些，在這個階段注意分階段招聘人才，并在品牌建立期間就應該開展銷售業(yè)務，以不斷補充資源！當然，在實際操作需要具體分析，如果經(jīng)營者初期沒有經(jīng)驗，可以讓網(wǎng)站運營顧問給出一個詳細的資源規(guī)劃解決方案，以避免后期運作時產(chǎn)生人員投資浪費、網(wǎng)站推廣投資浪費、時間浪費（網(wǎng)站經(jīng)營最忌諱時間浪費--機會成本要控制）。
5、網(wǎng)站運營企業(yè)要建設控制規(guī)范
網(wǎng)站就是網(wǎng)絡公司的產(chǎn)品，我們?nèi)绾伟旬a(chǎn)品做到品質(zhì)優(yōu)良，如何把好的產(chǎn)品賣給有需要的客戶，這是就是網(wǎng)站經(jīng)營者一天到晚忙的工作。我們知道，網(wǎng)站平臺建設包括：網(wǎng)站欄目策劃、網(wǎng)站整體設計包裝、網(wǎng)站功能開發(fā)、網(wǎng)站信息充實、網(wǎng)站客戶服務。
許多網(wǎng)站經(jīng)營者對平臺打造往往是要么重形式輕功能，要么是重功能輕內(nèi)容，要么是重內(nèi)容輕形式，造成這些偏見的主要原因網(wǎng)站經(jīng)營理念未到位，其實網(wǎng)站是一個重要的營銷平臺，它負責向客戶介紹網(wǎng)站的服務或產(chǎn)品，它負責吸引顧問，它負責宣傳網(wǎng)站經(jīng)營者的理念，它負責促使人們產(chǎn)生購買公司產(chǎn)品、服務的欲望！因此，網(wǎng)站平臺建設是一個整體，它需要技術開發(fā)、創(chuàng)意包裝、信息整合、客戶服務等多個部門及人員的努力。如何以打造一個優(yōu)秀的網(wǎng)站營銷平臺為核心是關鍵，這就需要過程控制與精耕細作。
過程控制指的是姜每個人手上的事情進行量化評估，制訂出合理的獎懲措施，并不斷進行調(diào)整；精耕細作指的是員工本身把手上的事情做到效率最高，質(zhì)量最優(yōu)，效譽最好。很多人可能會問如何才能達到這一目標，那么請公司的人力資源部門協(xié)助思考。做好品牌推廣工作依然如此，品牌推廣工作做好以下三點，品牌目標成功機率就很大：
a、經(jīng)常關注有關推廣方面的方法和網(wǎng)站信息，這樣可以幫助經(jīng)營者掌握有效的推廣渠道。
b、按照標準的推廣流程辦事，控制過程。（前期市場調(diào)研、制定可達成目標、分析可利用資源、拿出具體實施方案、把責任落實到人、每周讓項目參與者提交進度情況，不定期溝通解決難題及優(yōu)化推廣方法）
c、做好網(wǎng)站品牌推廣評估與總結，這樣可以幫助經(jīng)營者提高對風險和效果的控制能力。
6、中小企業(yè)老板要抓牢網(wǎng)站運營人才
創(chuàng)業(yè)型網(wǎng)站的正常經(jīng)營，需要這些核心人才發(fā)揮重要作用，他們在網(wǎng)站平臺建議、網(wǎng)站品牌推廣實施、網(wǎng)站銷售等核心事務實施過程中，姜產(chǎn)生決定性的作用。因此，如何招聘核心人才，如何磨合核心人才團隊，如何管理核心人才流失所造成的風險，是網(wǎng)站經(jīng)營者的重要課程。
在此給出一些網(wǎng)站運營的建議供參考：
a、尋找對這塊事業(yè)有信心的人才，簡單而言即：非?？春眠@個網(wǎng)站的發(fā)展。
b、尋找具有與網(wǎng)站經(jīng)營者共同經(jīng)驗的人才，這一點重點提醒，很多網(wǎng)站經(jīng)營過程中的重大矛盾，就是因為環(huán)境不同，經(jīng)歷不同造成的結果。
c、與核心人才建立長期合作方式和優(yōu)良投資回報，這點很關鍵！
d、委以重任，并保持一周一次的正式溝通，不定期的感情溝通，讓大家更團結。
e、注意洞察有可能成為核心人才底層員工，做好人才儲備工作。

總結：網(wǎng)站運營要有方法，知道問題解決問題，拿出方案。老板有全局觀，融合資源，抓住運營人才，讓網(wǎng)站運營成為公司活動的重要一部份。