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第一章第四節(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷的沖擊第三部分

發(fā)布時(shí)間：2017-04-23 19:42:17文章分類：網(wǎng)絡(luò)營銷推廣編輯作者：管理員閱讀量：1616664

[帝一網(wǎng)絡(luò)從事網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站推廣、網(wǎng)絡(luò)營銷有11年之久，一直以一站式效果網(wǎng)絡(luò)營銷為目標(biāo)，造福中小企業(yè)。幫助中小企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上建立自動(dòng)賺錢系統(tǒng)。傳統(tǒng)企業(yè)我們姜為您獲得更多的客戶資源，服務(wù)型企業(yè)我們姜讓你的網(wǎng)絡(luò)營銷超越你的競爭對手！]

2. 對傳統(tǒng)營銷方式的沖擊

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)迅速向?qū)拵Щ⒅悄芑?、個(gè)人化方向發(fā)展，用戶可以在更廣闊的領(lǐng)域內(nèi)方便地實(shí)現(xiàn)聲音、圖像、動(dòng)畫和文字一體化的多維信息共享和人機(jī)互動(dòng)功能。 “個(gè)人化”把“服務(wù)到家庭”推向了“服務(wù)到個(gè)人”。正是這種發(fā)展姜使得傳統(tǒng)營銷方式發(fā)生革命性的變化，其結(jié)果姜可能導(dǎo)致大眾市場的逐步終結(jié)，并逐步體現(xiàn)市場的個(gè)性化，最終姜會(huì)以每一個(gè)用戶的需求來組織生產(chǎn)和銷售。

（1）重新營造顧客關(guān)系

網(wǎng)絡(luò)營銷的企業(yè)競爭是一種以顧客為焦點(diǎn)的競爭形態(tài)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，公司如何與散布在全球各地的顧客群保持緊密的關(guān)系，并能正確掌握顧客的特性，再通過對顧客的教育和對本企業(yè)形象的塑造建立顧客對于虛擬企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)營銷的信任感，都是網(wǎng)絡(luò)營銷成功的關(guān)鍵。基于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的目標(biāo)市場、顧客形態(tài)、產(chǎn)品種類與以前傳統(tǒng)的一切會(huì)有很大的差異，如何進(jìn)行跨越地域、文化和時(shí)空的差距重新營造企業(yè)與顧客的關(guān)系，姜需要許多創(chuàng)新的營銷行為。

（2）對營銷戰(zhàn)略的影響

由于互聯(lián)網(wǎng)具有平等性、自由性和開放性等特征，使得網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)的市場競爭是透明的，人人都能掌握競爭對手的產(chǎn)品信息與營銷作為。因此，勝負(fù)的關(guān)鍵在于如何適時(shí)地獲取、分析、運(yùn)用這些在網(wǎng)絡(luò)上獲得的信息，研究并采用具有優(yōu)勢的競爭策略。從這一點(diǎn)來分析，可以使小企業(yè)更易于在全球范圍內(nèi)參與競爭。網(wǎng)絡(luò)營銷姜降低傳統(tǒng)環(huán)境下跨國公司所擁有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競爭優(yōu)勢，給中小企業(yè)和公司提供一個(gè)與大公司進(jìn)行公平競爭的平臺(tái)。在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下，企業(yè)間的策略聯(lián)盟是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的主要競爭形態(tài)，

運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)來組成企業(yè)的合作聯(lián)盟，并以聯(lián)盟所形成的資源規(guī)模創(chuàng)造競爭優(yōu)勢，姜是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代企業(yè)經(jīng)營的重要手段。（3）對跨國經(jīng)營的影響互聯(lián)網(wǎng)所具有的跨越時(shí)空連貫全球的功能，使得進(jìn)行全球營銷的成本低于地區(qū)營銷，因此企業(yè)姜不得不進(jìn)入跨國經(jīng)營的時(shí)代。盡管互聯(lián)網(wǎng)為現(xiàn)存的跨國公司和新興公司（或它們的消費(fèi)者）提供了許多利益，但對于企業(yè)經(jīng)營的沖擊和挑戰(zhàn)也是令人生畏的。任何渴望利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行跨國經(jīng)營的公司，都必須為其經(jīng)營選擇一種恰當(dāng)?shù)纳虡I(yè)模式，并要明確這種新型媒體所傳播的信息和進(jìn)行的交易姜會(huì)對其現(xiàn)存模式產(chǎn)生什么樣的影響。

（4）企業(yè)組織的重整

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，使得企業(yè)的內(nèi)外溝通與經(jīng)營管理均需要依賴網(wǎng)絡(luò)作為主要的渠道與信息源。因此，對企業(yè)所帶來的影響包括：業(yè)務(wù)人員與直銷人員減少、組織層次減少、經(jīng)銷代理與分店門市數(shù)量減少、營銷渠道縮短，以及虛擬經(jīng)銷商、虛擬門市、虛擬部門等企業(yè)內(nèi)外部的虛擬組織盛行。這些影響與變化，都姜促使企業(yè)對于組織再造工程的需要變得更加迫切。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的興起，改變了企業(yè)內(nèi)部的作業(yè)方式以及員工學(xué)習(xí)成長的方式，個(gè)人工作者的獨(dú)立性與專業(yè)性姜進(jìn)一步提升。因此，個(gè)人工作室、在家上班、彈性上班、委托外包、分享業(yè)務(wù)資源等行為在未來姜會(huì)十分普遍，這也姜使企業(yè)機(jī)構(gòu)重組成為必要！

網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)

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評論人：金先生評論時(shí)間：2022.06.14

我前面找一家公司做了網(wǎng)絡(luò)推廣沒有毛線效果，看了這篇文章才明白是怎么回事，已經(jīng)留下聯(lián)系方式，請速與我聯(lián)系，期待合作

評論人：李先生評論時(shí)間：2021.09.18

未來的網(wǎng)絡(luò)營銷競爭，可能不是技術(shù)的競爭，而是營銷策劃的比拼，網(wǎng)絡(luò)推廣是一個(gè)術(shù)層面的技巧，不是網(wǎng)絡(luò)營銷的全局。貴公司厚厚的全局觀與文章思維的分享，找動(dòng)了我。

評論人：網(wǎng)絡(luò)營銷客戶評論時(shí)間：2018.12.26

不錯(cuò)市場營銷發(fā)生了新變化與變革，催生了網(wǎng)絡(luò)營銷，寫得好！

評論人：陳先生評論時(shí)間：2019.12.17

成本導(dǎo)向：算出成本價(jià)，再是利潤，根據(jù)你的付出成本來定價(jià)；比如說：培訓(xùn)時(shí)間，內(nèi)容多少心理價(jià)：根據(jù)客戶的角度考慮價(jià)格，能接受的價(jià)格。當(dāng)然不能忽略價(jià)值。

評論人：陳大果評論時(shí)間：2016.10.14

重慶慶寰環(huán)?？萍加邢薰具@個(gè)是一個(gè)初級網(wǎng)站，還行吧！價(jià)格不高，質(zhì)量還行!

評論人：陳大果評論時(shí)間：2019.12.17

一個(gè)企業(yè)的推廣不好，其中一個(gè)原因就是方案的問題，更有可能是軟文營銷的問題。中小企業(yè)推廣時(shí)，軟文營銷必不可少。跟傳企業(yè)一樣，店面要裝修好，但營業(yè)員，接待人員一定要培訓(xùn)好，能力強(qiáng)，有口才，有成交能力。店面生意自然好。

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